par Florent Youzan 
Henry Chesbrough, considéré comme le père de l’open innovation, l’a rappelé avec clarté : «Not all the smart people work for your company.» Et si cette vérité devenait enfin une force pour nos organisations ? Et si nous apprenions à penser en dehors de nos murs, à construire avec les autres, et à partager ce que nous ne pouvons exploiter seuls ?
Nous vivons dans un monde d’abondance de connaissances, pas de rareté. Pourtant, nos modèles d’innovation sont souvent encore fermés, linéaires et internes. Il est temps de changer de cap.
7 idées concrètes pour transformer votre approche de l’innovation
1. Changer de mentalité
Ne cherchez plus à tout faire seul. Adoptez une logique d’écosystème. Les meilleures idées peuvent venir d’un étudiant, d’une startup ou d’un partenaire improbable. Valorisez l’ouverture, pas le contrôle.
2. Libérer les idées non exploitées
Vous avez des prototypes, des brevets ou des concepts laissés de côté ? Ne les laissez pas dormir. Partagez-les, licenciez-les, confiez-les à des porteurs externes. Ce qui ne vous est pas utile peut générer de la valeur ailleurs.
3. Créer des ponts entre l’interne et l’externe
Mettez en place un Open Innovation Lab, organisez des hackathons, travaillez avec des incubateurs. Ce ne sont pas des gadgets, mais des leviers puissants de collaboration et de transformation.
4. Repenser les systèmes RH
Trop souvent, les systèmes de reconnaissance ne valorisent que ce qui est fait « en interne ». Il est temps de récompenser les collaborations réussies avec l’extérieur, les connexions initiées, les projets partagés.
5. Mettre en place une gouvernance ouverte
Intégrez à votre gouvernance de l’innovation des acteurs de l’écosystème : clients, chercheurs, startups, étudiants. Donnez une voix à ceux qui peuvent enrichir vos projets, même s’ils ne sont pas salariés.
6. Partager sans tout exposer
Protéger ne veut pas dire verrouiller. Il existe des outils juridiques simples et agiles (licences, NDAs adaptés, open IP) pour partager ce qui peut l’être sans compromettre ce qui doit être gardé.
7. Penser abondance
L’open innovation repose sur une conviction simple : la valeur ne vient pas d’un contrôle absolu, mais d’une circulation intelligente des connaissances. Plus vous ouvrez, plus vous apprenez. Plus vous partagez, plus vous grandissez.
S’Ouvrir, ce n’est pas s’affaiblir. C’est se renforcer.
Dans un monde hyperconnecté, où l’innovation est continue, l’isolement n’est plus une option stratégique. Adopter l’open innovation, c’est changer profondément sa culture, sa manière de penser, sa façon de créer.
Ce changement commence par une question simple, mais essentielle :
« Quelles idées dorment dans mon entreprise alors qu’elles pourraient faire naître des opportunités ailleurs ? »
Et vous, êtes-vous prêt à ouvrir vos frontières pour innover autrement ? Partagez vos retours, vos expériences et vos projets inspirants en commentaires.
Florent Youzan
Article initialement publié sur mon compte Linkedin